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Es gibt ja bekanntlich das Märchen von Aschenputtel und die Nummer mit den Erbsen. Oder waren es Linsen? Am Sonntag verbrachte ich mit dem Sohnemann bei einem E-Jugend-Handballturnier und  dabei kam mir genau dieses Aschenputtelprinzip der Mitarbeiterführung in den Sinn. Man kann eben halt nicht abschalten.

Das Aschenputtelprinzip im Personalmanagement

Für Sohnemann und seine Truppe war es die erste größere Herausforderung der vor knapp einem Jahr gegründeten Handballmannschaft des PSV in Stralsund. Die Kids um die 9 bis 11 Jahre sollten sich bei einem Turnier gegen den SHV Stralsund – deren große Vorbilder den gleichnamigen Verein  und die Stadt in der Handball-Bundesliga  vertreten -, einer Mannschaft aus Ribnitz-Damgarten, dem Grimmener HV und einer angereisten Vertretung aus Teterow (Meckl.) beweisen.

Klar war für die kleine, sponsorlose und gemischte Mannschaft von Anfang an, dass eine Chance auf einen Turniersieg gleich gar nicht drin war. Trotzdem traten alle hochmotiviert an und gaben fast dauerhaft 100%. Jedenfalls brillierte die junge Truppe durch Deckungs-, Angriffs,- Pass-, und Wurffehler am Fließband und lernte zum ersten Mal, wie richtiger Handball gespielt wird. Leider von den anderen Mannschaften, aber was nicht ist, kann ja noch werden. In Zügen war das, erst seit knapp einem Jahr spielende Team durchaus in der Lage mitzuhalten und auch Gegentreffer zu erzielen.

Was das mit dem Aschenputtelprinzip zu tun hat? Es kam mir die Überlegung während der Spielbeobachtung, eine Mannschaft aus den Top-Spielern der angetretenen Teams zusammenzustellen und einen Test zu machen. Könnten die Besten der Besten zusammen erfolgreicher sein und dabei noch genauso gut zusammenarbeiten wie im bisherigem Team? Das dies bisweilen schwierig werden dürfte und tendenziell meist gar nicht geht, bewies vor einigen Jahren die Fußball-Nationalmannschaft und auch einige Oberligavereine zeigen mit dem Zukauf von teuren Elite-Kadern und dem Wechsel in den Teams oft eindrucksvoll, dass die Guten zwar ins Töpfchen gehören, die Schlechten (oder sagen wir mal lieber die weniger Guten, eben auch.

Ein erfolgreiches Team zeichnet sich eben nicht dadurch aus, nur aus den Besten der Besten zu bestehen. Es muss auch 90% oder 80% Mitglieder geben, damit es funktioniert. Das hat vor allem den Effekt, dass diese sich a) noch steigern können und b) flexibler einsetzbar sind, da hier oft mehrere Kompetenzen bestehen, wärend die 100%-Kandidaten meist nur in einer Sache richtig gut sind. Wie haben Sie es in Ihrem Team. Sind alle 100%? Haben Sie nur die Guten im Töpfchen? Bewerten Sie Ihr Team doch einmal nach einer kleinen Kompetenztabelle mit der für Sie wichtigsten Kompetenz und der wichtigsten Fehlkompetenz.  Wenn Sie jetzt ein erfolgreiches und effektives Team vorweisen können, welches hervorragend zusammenspielt, haben Sie wahrscheinlich nicht alle Mitarbeiter in einer 100% Einstufung dabei. Und das ist auch gut so.

Sie brauchen einen guten Mix aus guten Kräften mit unterschiedlicher Kompetenz und gegebenen Steigerungsmöglichkeiten. Ihr Team hat so immer Entwicklungsreserven und Restenergie. Wenn jeder mit 100% in einer Sache im Team arbeitet kommt es oft zu inneren Störungen, wie beim Elfmeter-König, der aber Langpässe nicht annehmen kann. Mit einer Mischung aus Profis und Allroundern erreichen Sie dauerhaft mehr.

Vielleicht erinnern Sie sich bei der nächsten Personalentscheidung an das Aschenputtelprinzip und bewerten vorher Ihr Team um bei der Personalentscheidung vielleicht doch eher den Zweitgesetzten einzustellen, da er doch besser passt.

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PS: Der Handball-Jugendverband des PSV Stralsund  könnte (bräuchte) dringend einen Sponsor oder Spenden. Wenn ich könnte wie ich wollte, würde ich gern ein Netz neuer Bälle springen lassen oder einen Satz Knieschützer für das Team (natürlich für jeden Spieler einen Satz) oder auch die Fahrkosten für die nächsten regionalen Wettkämpfe in diesem Jahr noch in Rostock und auch anderswo oder eine kleine, einheitliche Sporttasche mit Firmenlogo für jeden Spieler wo ein Handball und die Spielklamotten inklusive Schuhe reinpassen. Bei Interesse gebe ich Kontaktinfos gerne weiter.